设计周:你的教育背景是什么?
马克·所罗门:我拿到了普通中等教育证书(gcse)，成绩非常好，最后得了所有的a、b和几个c。当我进入A-levels课程时，我意识到继续深造并不适合我。经过大量的试验做事情像驾驶汽车,工作在商店的地板和炸鱼薯片商店,我设法土地一些工作经验在一个机构叫大绿色门在我二十来岁的时候,我参加了一些市场研究可口可乐,然后发邮件给轮机构的负载。
到目前为止，你的职业生涯是怎样的?
迈克尔-舒曼:我在Big Green Door工作了5年半，从在战略团队中积累工作经验开始，一直到初级策略师、初级策略师再到首席策略师。然后我想要一点改变。我做了很多思考，但我想看到我的创造力变成现实，看到我的作品出现在超市的货架上、广告牌上和社交媒体上。我接触了一位招聘人员，他给我安排了一次防弹面试，现在我已经在那里做了一年半的策略师。
沃克:是什么让你对品牌战略产生了兴趣?
迈克尔-舒马赫:事实上，我不会画画是为了救我的命但我有很好的想象力，能够解决问题得到答案。我很着迷于过度思考问题，直到我找到解决方案，这就是我的思维方式。我不认识任何打算成为品牌战略家的人它似乎是人们会掉进去的东西，这是一个真正的耻辱。但挑大梁年代变化。
沃克:对你来说，一个典型的工作日是什么样的?
迈克尔-舒马赫:我的工作时间是上午9点到下午6点，但我倾向于在上午8点15分或8点半左右上班，工作到下午6点30分左右(如果天气好的话)。周末经常有工作作为一个战略家，你会不断地思考。在一个有创造力的领域工作是一种特权，不管压力有多大。
随便哪一天，我一进办公室，就会花半小时左右的时间浏览电子邮件，如果运气好的话，然后和另一个团队直接通话，讨论客户简报。然后我花了一些时间来思考这个问题，并找到解决的方法。
然后我可以与客户会面，与创意总监一起展示设计项目的第一阶段，其中包括我针对目标消费者所做的研究。我们会听取客户的反馈，然后在会议结束后，我可能会花几个小时策划一个品牌定位研讨会，我将在下周举办。
在一天结束的时候，我可以为客户写一篇关于某个特定类别的最新设计趋势的文章。
你每天的主要工作是什么?
迈克尔-舒马赫:这些都很宽泛。很多工作都包括写作它是关于把谈话变成引人入胜和鼓舞人心的故事。
任务包括为设计团队撰写创意简报;创建演示平台;观察和分析视觉线索、趋势和惯例;与设计团队进行头脑风暴会议，并以连贯的方式将其记录下来;物流，计划和思考你将在哪里和如何做一个简报(交付演示文稿可以变得很有创意);进行及参与消费者研究;分析消费者研究，还有更多。
沃克:这份工作的创造性挑战有多大?
迈克尔-舒马赫:品牌战略听起来不像是一个很有创造力的角色人们认为它很书呆子气，但它和设计一样有创意。和我一起工作的人来自各种各样的背景;一些人学习了摄影和平面设计，另一些人做了市场营销，或者更数字化，在搜索引擎优化(SEO)方面工作过。
在设计工作室战略家的工作是用清晰的逻辑来支撑创造性思维。你可能已经知道答案了，但你的工作就是收回你的想法，弄清楚为什么这个答案是正确的。它是关于确定一个问题，把它缩小到一个解决方案，然后写一个故事来证明你为什么做出这个创造性的决定。一个好的战略家会不断地在逻辑和创造力之间波动，左脑和右脑。
DW:品牌战略家和平面设计师的工作有多密切?
迈克尔-舒马赫:我们与设计师携手合作。一旦我向创意团队简要汇报了一个项目，我就会在整个星期内登记，与他们交谈，进行头脑风暴。我们会互相交流想法。我们一起定义问题，想出创意，确保它符合品牌战略。
DW:作为一名品牌战略家，你需要哪些优势?
迈克尔-舒曼:你需要有高度的分析能力，注重细节，并能自然地做出创造性的跳跃。你应该能够获取大量的信息，并将其分解为它的含义。你需要跨不同学科的协作，但也要能够埋头苦干，独自完成一项工作。
你应该会写-这并不意味着你需要有一个英语学位，但你需要了解你工作的品牌的个性，语调和性格。您可能需要编写包内副本，并且您将从头开始参与命名和创建品牌。
每个战略家都需要有坚定的观点如果你不固执己见，你就无法得到答案。此外，你应该天生好奇，并与普通人接触。你应该是那种可以坐在Wetherspoon的酒吧里观察世界的人。理解投注者的能力很重要;在竞争对手面前卖巧克力和在市场上卖鱼没什么区别。
在软件方面，理解创造性的程序非常重要，尤其是Adobe Suite。这会帮助你更顺利地展示你的工作。
沃克:你工作中最好的部分是什么?
迈克尔-舒马赫:没有什么比看到一个想法变成现实更好的了当你在超市里转来转去，想着“是我干的”的时候，你会感觉很棒。在战略团队工作的另一个美妙之处是你在整个业务中工作，你是一个联系者你与新的业务团队、创意团队和客户服务非常亲密。你还可以去旅行，飞到美国或欧洲各地向客户推销创意，这也很不错。激励创意团队也很重要。
沃克:你工作中最糟糕的部分是什么?
迈克尔-舒马赫:利远大于弊但这是一项艰苦的工作。思考问题以及如何克服它们需要大量的脑力和空间。在周末和晚上很难关掉电脑。而且，有时候工作节奏太快，你只有几天时间来做一个简短的总结，然后就不得不去做其他的事情，所以你就不能把时间花在你喜欢的事情上。
沃克:如果你面试初级战略家，你会找什么样的人?
迈克尔-舒伯特:我想找一个能言善辩、超级好奇、对细节有点强迫症、对很多事情都感兴趣的人。我也会寻找一个有能力形成自己的观点并迅速改变的人。无论你在会议室里的资历如何，都要有能力胜任地发言，自信地发言，这一点也很重要。你需要能够独立自主，让别人相信你的观点是正确的。
沃克:你能给那些考虑从事品牌战略工作的人什么建议?
迈克尔-舒马赫:你真的没有办法把自己训练成一个战略家你的大脑以一种你喜欢逻辑和创造力的方式被连接。
如果你被邀请参加面试，而且你以前在工作室工作过，带一件你引以为傲的作品来谈谈。如果你是全新的工作室，写一个项目的模拟摘要，并呈现它。令人信服的意愿。
我们不需要看到一个100页的投资组合-我们希望你专注于一个项目，告诉我们问题是什么，你的考虑是什么，以及你最后的想法。你可以用三句话就做到这一点!
尽可能多地调查一些工作室，找到你喜欢的工作，给那些工作室写信。我还建议阅读更广泛的主题，如创意策略、符号学、视觉代码和线索以及全球设计趋势。你不必成为一个专家，只要有一个意识和理解。这会让你有一个愉快的谈话。
总是对你申请的工作室有一个清晰的概念看看他们的工作和他们参与的品牌。你可能会被问及你所欣赏或认为成功的品牌。表现出你的决心，你有动力，最重要的是，你感兴趣。不像设计师，你不会有一个庞大的组合-你有你自己和你的个性，所以依靠它。
