设计工作室ASHA为儿童慈善行动提供了一个新的品牌标识，以配合今年该组织成立150周年。
ASHA创始合伙人马克斯蒂恩•亚当森(Marksteen Adamson)表示，重塑品牌的关键在于找到“慈善机构DNA的基础”。
“围绕你所做的事情建立品牌形象的一个问题是，它每六年就会改变一次，尤其是对慈善机构而言。你的脚必须灵活轻盈，围绕你是谁而不是你做什么来创造。”他补充道。
在与组织发展了想法之后，工作室决定从“我们是一家人”的概念开始工作。
“当你进入这个组织时，你会注意到，为儿童采取的行动是不同的。”亚当森说。“员工们表现得像一家人，得到组织帮助的孩子们说，感觉就像一家人。”
语气是“关键”传达这一概念，根据亚当森。
工作室想出了一种更“会话性”的语言，灵感来自一家人围坐在餐桌旁的想法。
“如果我们像一家人一样交谈，就需要反映在我们的沟通方式上，”亚当森补充道。
根据阿莎的说法，新的语调是“温暖、直接和相关的”“试图与人交往，就像他们是自己家庭的一员一样。”
warmer&rdquo的;和“;friendlier”该慈善机构表示，语音语调意味着儿童行动可以以一种更统一的方式与儿童、家长、企业合作伙伴和政府进行跨平台对话。
为了强调这种更随意的语气，工作室选择了新的字体，亚当森称之为“非常有个性”。
他还希望这款字体能“将慈善机构的许多服务结合在一起”通过给它一个独特的和有凝聚力的外观。
该慈善机构以前只在其品牌中使用红色，但“很难拥有单一的颜色，”亚当森指出，沃达丰、红十字会和可口可乐也采用了类似的色调。
“我们推出了一种黄色，给品牌增添了希望的概念。”
红色代表慈善机构为处于危机中的儿童所做的工作，而黄色则代表“危机与希望之间的光谱”。
“这两种颜色现在象征着该组织所提供的气息，”亚当森说。
小册子和单张也采用了第二套背景色。
除了规模之外，重新命名的另一个挑战是慈善机构的名字。亚当森说，这是一种“陈述”，会导致重复和狭隘的关注。
“这意味着你总是在说同样的事情，但有时你想谈论其他事情。”
为了让品牌更灵活，ASHA为慈善机构提供了一款新的logo，并在其名字周围加了一个星形。
“把它的名字写进一个明星的名字，让它更像是一个图标，这样你就可以把它用于应对危机活动，也可以用于慈善机构提供的其他服务。”亚当森说。
“拥有一个可识别的logo也意味着品牌的发展更容易，而且它的形状和颜色也适用于品牌材料。”
新身份的另一个部分，是为其5000名员工扩展到产品领域，旨在“最大化外部影响”。
《;保持fresh’水瓶上印着“暖心”品牌马克杯和“Good to go”大手提袋。
“员工一直是品牌，通过外部穿戴和使用相关品牌物品，他们也成为了完美的可见品牌大使。”亚当森补充道。
该组织面临的挑战之一是其规模。它在英国提供了近500项服务，需要一个可以在“地方层面”使用的身份。
“比如，你需要能够使用这个身份来创建一个幼儿群体，而不只是为了危机，”亚当森说。
为此，工作室创建了“所有通信需求的品牌模板”试图创造更多的“一致性”跨平台的品牌。
亚当森希望这些“简单而有创意”模板将“;empower”员工和防止任何“压力”关于地方层面的设计问题。
